企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 浙江 杭州 |
联系卖家: | 徐经理 先生 |
手机号码: | 17767253857 |
公司官网: | www.jsiso9001.c... |
公司地址: | 杭州滨江江陵路88号|绍兴延安东路585号|宁波盛梅北路65号台州|温州|金华|上海等地均设立分公司) |
发布时间:2020-10-18 01:17:17
商贸企业的ISO9000认证标准规范一般应包括: a. 供货单位的选择与定点规范; b. 采购管理规范; c. 仓库管理规范; d. 营销柜台服务管理规范;对ISO9000认证标准而言,即审核的准则(依据)和受审核方对各过程的具体规定,包括质量手册、程序、作业指导书等)、产品标准、培训计划、内审计划、设计开发计划等。 e. 服务标识与可追溯性管理规范等。ISO9000质量控制规范应能有效地控制每一营销服务过程质量,以确保营销服务始终满足上述两类规范地规定和顾客需要,既可以单独制定商品质量和服务质量方面地控制规范,也可以纳入服务规范和管理规范之中。
一、ISO9001认证文件管理职责:
1、行政人事部对本程序进行归口管理,具体负责ISO9001认证管理手册、程序文件、各种管理规定及相关******的控制和管理。
2、行政人事部负责环境******的收集、控制和管理。
3、其他各部门负责对本部门使用的文件进行控制和管理。
二、ISO9001认证文件控制要点
1、ISO9001认证体系文件须经审批方可生效,应对文件进行管理,修改后需重新批准。
2、ISO9001认证文件应清晰可辨,具备可操作性及有效性。
3、编制受控文件清单,文件应有标识,确保文件的更改和现行修订状态得到识别、在使用处可获得适用文件的有效版本。
4、确保外来文件,如******等文件得到识别并控制分发。
5、严格控制作废文件管理,防止滥用文件。
为了有效地保证质量管理体系的有效运行,应进行ISO9000认证体系策划与方针、目标的管理,主要内容如下:
1、质量管理体系应贯彻持续改进的目标,按《管理评审控制程序》执行,以得到不断地提高和完善;
2、为确保质量管理体系的完整性,质量策划文件的更改应在受控状态下进行,按ISO9000认证文件控制程序执行;
3、为反映不断变化的内外部环境和信息,本公司对ISO9000认证质量方针的持续适宜性于管理评审会议上进行评审或修订,按《管理评审控制程序》执行。
ISO9001认证标准认为,质量体系是有影响的系统,具有很强的操作性和检查性。目前,世界上很多的知名公司都已通过这一系列标准,同时,他们也要求供货方要通过该系列标准。要求一个***所建立的质量体系应形成文件并加以保持。典型ISO9001质量体系文件的构成分为三个层次,即质量手册、质量体系程序和其它质量文件。质量手册是按***规定的质量方针和适用的ISO9000族标准描述质量体系的文件。ISO9001认证质量手册可以包括质量体系程序,也可以指出质量体系程序在何处进行规定。质量体系程序是为了控制每个过程质量,对如何进行各项质量活动规定有效的措施和方法,是有关职能部门使用的文件。其它质量文件包括作业指导书、报告、表格等,是工作者使用的更加详细的作业文件。
在ISO9000认证标准的定义中,质量策划包括产品、过程和体系策划,它只是质量管理的一部分,是质量管理的前期活动。二是根据实践的需要及时调整不合理的指标(如果不合理的指标得不到及时的调整,这些不合理的指标就会影响体系的有效性)。它是为整个质量管理活动做准备。策划首先要确定目标,再根据目标要求制定相应的措施、方法、过程及所需要的资源等。策划的结果往往是形成相应的质量计划;
ISO9000认证质量计划是对特定的项目、产品、过程或合同,规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源;的文件,这些程序通常包括所涉及的那些质量管理过程和产品实现过程。否则,必然使现场审核简单化、不仅影响审核效果,也不利于创造与受审核方融洽的合作气氛,有悖于认证工作的初衷。通常,质量计划引用质量手册的部分内容或程序文件。ISO9000认证质量计划通常是质量策划的结果之一。ISO9000认证质量策划是一种管理活动,而质量计划一般是形成文件。
从制度本身而言,ISO9001标准只是依据PDCA的管理模型将企业运作的流程加以标准化,勾勒出影响企业产品品质的诸多环节并强调:要控制好企业输出产品(包括硬件和软件)的质量,就必须对这些环节施加有效控制。在现场审核后,审核组向ISO9001认证机构的相关部门汇报审核结论和有关情况。但是,ISO9001认证标准并没有也不可能明确制定出控制的方法及量化目标,因为一旦制度失去灵活性和弹性,其传播的力度就会受到极大的局限。所以从根本上来说,ISO9001认证标准并不是真正意义上的标准,而只是一种方法和模式。这就决定了不同管理水平的企业执行ISO9000标准的结果也是完全不同的。
***ISO9000认证纠正和预防措施的验证内容如下:
1、纠正和预防措施实施后,管理者代表应***与责任部门无直接关系的人员组成验证小组,对其有效性进行验证,并在《纠正和预防措施报告单》上对验证结果作好相应的记录。
2、若纠正或预防措施的验证结果不理想时,管理者代表应***有关部门进行寻找原因,并重新采取纠正或预防措施。
3、对ISO9000认证纠正或预防措施实施时所引起的有关文件更改,应按《文件控制程序》规定进行更改。
4、所采取的纠正和预防措施的有关记录信息,管理者代表应将其作为ISO9000认证管理评审的输入。
内部放行或交付活动包括:在ISO9001认证现场审核前,认证机构的相关部门向审核组布置和交待任务;在现场审核中,审核员向审核组长汇报其责任范围的审核发现;在现场审核后,审核组向ISO9001认证机构的相关部门汇报审核结论和有关情况。(7)可能影响ISO9000质量管理体系的各种变化(内、外部环境及******等方面)。外部放行或交付活动包括:在现场审核中,审核组向受审核方明确审核计划的内容;通过相互沟通,审核组对其质量管理体系的初步评价和结论以及受审核方的认可;在ISO9001认证现场审核后,由认证机构向受审核方做出审核结论(经批准的审核报告)。
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