浙江质量认证机构-ISO45001认证公司

企业要不断增强的竞争力，就必须不断进行质量改进。在TS16949质量管理的理论中，质量改进可以说是有生命力的概念。正如质量管理***久米均所说，现有技术很少是完善的东西，的技术人员总是不够的，ISO45001认证公司，而工作方法也有不正确的时候。因此总是存在着许多需要改进的地方。***的TS16949认证内部审核通常按如下程序进行：1、由TS16949认证咨询人员指导内审组长主持会议。TS16949认证审核时要掌握的务实工作内容有如下要求：

1、严格按审核计划要求的时间和进度进行审核;

2、要设定分阶段TS16949认证审核目标;

3、对每个过程的客观证据都要认真核查;

4、学会掌握符合标准结合企业实际情况的原则;

5、要区分生要过程和次要过程的关系;

6、实施全过程的追溯审核;

7、事先列出TS16949认证审核要点;

8、按检查表要求进行审核;

9、审核过程中要抓住***，避免纠缠枝节间题;

10、抽样采用科学方法;

11、避免随意性审核;

12、现场交谈要有的放矢;

13、掌握逻辑顺序;

14、不谈与TS16949认证审核无关的事宜;

15、要以理服人，不强加于人;

16、帮助受审核部门和相关人员寻找客观证据;

17、及时协调TS16949认证审核中出现的各种问题;

18、采用语言得当;

19、为受审核部门和人员创造一个轻松的沟通环境。

***应建立TS16949质量体系认证员工满意度调查：

一、办公室负责调查表的收集，并进行统计计算。

二、办公室根据统计结果，编写《员工满意程度调查统计表》，报管理评审。

三、办公室制定并发放《员工满意度调查表》，调查内容表可包括：1、工作条件，工作场地

2、健康和安全的预防措施

3、员工与各处室管理层的关系

4、工作方面的知识

5、TS16949认证质量方针和质量目标及企业战略的知识

6、参与质量活动

7、成绩的表扬与奖励制度

五、办公室负责对总评价低于6分的项目，报总经理确定改进资源的需求和改进资源的提供。应监控顾客满意度的信息，对体系进行评价。强调了企业的可用资源。确定了培训的有效性。对体系、过程和产品的评价。对质量管理体系业绩的有关信息的收集和分析。TS16949标准中为何加入了对顾客满意度的监控要求？顾客满意度是任何企业的推动力。为了评价产品是否满足顾客的要求和需求，应对顾客的满意度进行评价。所有的删减(有合理的理由)都应该在质量手册中加以说明且与***的质量管理体系的范围相一致。

在TS16949认证审核时，内审员可采用现场交谈和抽样的方式进行审核。对抽样方案的策划一定要科学合理，以便降低双方(审核方与被审核方)的风险。对审核时发现的不符合项，内审员要及时与受审核方共同确认。在整个TS16949认证审核过程中，内审员要保持客观、公正、严谨、、务实的原则。为被审核方创造一个轻松愉快的环境。民营汽配小企业生产一般以经验为主，检测缺手段，主要凭多年的经验为准，ISO45001认证，缺乏科学的管理手段，市场竞争能力差，推行TS16949质量认证有利于提高产品质量，尽早尽快进入国际市场。 民营小企业生产现场一般地方较小，ISO45001认证机构，设备、人员挤在一起，容易出现脏、乱、差的情况。即使暂时达到了上述目标，也只是停留在表面水平，不能实现真正有效的TS16949认证体系运行状态。推行TS16949认证有利于加强科学管理，提高经济效益，提高企业形象。

对TS16949认证符合性审核后纠正措施的完成及改进，是指在符合性审核过程中，由内部质量管理体系审核员在现场审核时，对发现不符合现象开出的不符合报告所进行的整改过程的控制方法和手段。要注意的是对不符合项的原因分析和纠正措施的制定要由责任部门来完成，受审核部门不一定是责任部门。3)负责提高全员的质量意识，使全体员工均能自觉地为实现TS16949认证质量方针和质量目标的相关要求做贡献。